新時代，深刻把握新質(zhì)生產(chǎn)力的內(nèi)涵及要求，加快形成和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，既是黨中央賦予國資央企的重大使命和任務(wù)，也是國資央企必須抓住的重要戰(zhàn)略機(jī)遇。

近年來，華潤江中制藥集團(tuán)有限責(zé)任公司（簡稱“華潤江中”）準(zhǔn)確把握中醫(yī)藥傳承與發(fā)展、守正與創(chuàng)新之間的關(guān)系，通過深入推進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)革命性突破、生產(chǎn)要素創(chuàng)新性配置、中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)深度轉(zhuǎn)型升級，全力打造符合新發(fā)展理念的先進(jìn)生產(chǎn)力質(zhì)態(tài)，為中醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展提供了生動的案例。

“十四五”以來，通過在產(chǎn)業(yè)布局、人才培養(yǎng)、科技創(chuàng)新、綠色轉(zhuǎn)型等方面持續(xù)發(fā)力，華潤江中成功打造并形成了中醫(yī)藥制造的“新”與“質(zhì)”。2023年完成營業(yè)收入45.87億元，凈利潤8.15億元，較“十四五”初期分別增長49.02%和35.38%。

領(lǐng)航定向

謀劃發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力

華潤江中黨委牢固樹立“在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域為黨工作”的理念，科學(xué)把握高質(zhì)量黨建的本質(zhì)要求，積極踐行華潤集團(tuán)“1246”模式，深入落實“四個重塑”要求，持續(xù)推動黨的建設(shè)與企業(yè)改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，切實為企業(yè)謀劃發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)揮了領(lǐng)航定向作用。

強(qiáng)化黨建引領(lǐng)“頂層設(shè)計”

公司黨委從“目標(biāo)管理、工作運行、考核評價”三方面，明確黨建工作的頂層設(shè)計、制度指引和推進(jìn)路徑。

在目標(biāo)管理上，推行落實黨建責(zé)任、議事決策、重點任務(wù)“三張清單”機(jī)制，制定《黨委班子成員落實黨建工作責(zé)任制重點任務(wù)清單》，并根據(jù)企業(yè)發(fā)展實際，完善議事規(guī)則和黨委前置研究討論重大經(jīng)營管理事項清單，推動黨建與改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)同謀劃、同部署，把準(zhǔn)融合出發(fā)點。

在工作運行上，推行建強(qiáng)組織體系、規(guī)范管理體系、落實督導(dǎo)體系“三種體系”模式。作為國有科技型企業(yè)，公司堅持改革、創(chuàng)新雙輪驅(qū)動，強(qiáng)化“兩個責(zé)任”落實，圍繞“組織、管理、督導(dǎo)”三大體系綜合發(fā)力，深入推動黨建與經(jīng)營發(fā)展同推進(jìn)、同落實，把準(zhǔn)融合著力點。公司在2022年度科改示范考核中獲評“優(yōu)秀”等級。

在考核評價上，建立關(guān)鍵任務(wù)、效果評價、約束評價“三項指標(biāo)”考核評價體系，圍繞公司年度重點工作，細(xì)化黨建與業(yè)務(wù)融合指標(biāo)，并由黨委辦公室、紀(jì)律檢查辦公室、黨群工作部、黨委組織部和黨委巡察辦聯(lián)合成立考核組，通過述職評議、現(xiàn)場檢查、交叉互評、滿意度測評等環(huán)節(jié)開展考核，推動黨建與經(jīng)營業(yè)績同考核、結(jié)果同運用，把準(zhǔn)融合落腳點。

用活理論學(xué)習(xí)“轉(zhuǎn)化課堂”

科學(xué)制定“第一議題”制度，緊扣主題研究部署貫徹落實意見，完善工作臺賬，建立黨委辦公室專項督辦和紀(jì)委監(jiān)督聯(lián)動機(jī)制，充分發(fā)揮黨委職能部門跟蹤推進(jìn)和紀(jì)委政治監(jiān)督作用，進(jìn)一步加大貫徹落實的力度，切實將貫徹重要指示精神融入到企業(yè)經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)。

注重學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化，通過運用“集中學(xué)習(xí)+個人自學(xué)+研討部署”等形式，建立理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化清單，并由專人進(jìn)行跟蹤督辦，打造“傳達(dá)學(xué)習(xí)、任務(wù)部署、落實推動、跟蹤督辦、報告反饋、鞏固深化”的閉環(huán)機(jī)制，推動黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)質(zhì)效提升。

2024年，公司黨委將“深化調(diào)查研究推動解決發(fā)展難題”作為提升理論中心組學(xué)習(xí)質(zhì)效的重要抓手，圍繞強(qiáng)化投后管理這個核心，針對提升黨的建設(shè)工作質(zhì)效、組織能力建設(shè)、中藥產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)、全國重點實驗室建設(shè)和提升“三不腐”治理效能等7個方面，開展深入調(diào)研并制定完善舉措，實現(xiàn)學(xué)習(xí)成效從文字材料到行動措施轉(zhuǎn)變，有效地促進(jìn)改革深化提升、創(chuàng)建世界一流等重點工作落實落地。

打造黨建品牌“紅色引擎”

公司黨委采取“兩手抓”方式，充分發(fā)揮黨建品牌創(chuàng)建示范引領(lǐng)作用。

一手抓傳統(tǒng)載體建設(shè)。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營急難險重工作，搭建“勞模創(chuàng)新工作室”“黨員先鋒隊”“黨員示范區(qū)”等攻堅克難載體29個；圍繞發(fā)揮典型引領(lǐng)作用，實施“黨員評星定級”“黨建與業(yè)務(wù)雙標(biāo)桿創(chuàng)建”等創(chuàng)先爭優(yōu)活動，實現(xiàn)黨務(wù)干部和基層黨組織參與全覆蓋。

一手抓黨建品牌創(chuàng)建。以新時代華潤黨建7C體系為指引，先后組織開展“黨建+精益改善”“雙指數(shù)”創(chuàng)評等黨建品牌創(chuàng)建工作，引領(lǐng)各級黨組織開展對重要問題、難點問題的研究探索和先行實踐，系統(tǒng)提升黨建工作質(zhì)效。三年來，在“紅色引擎”的驅(qū)動下，共完成各類技術(shù)攻堅項目900多項，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益2143萬元。

守正創(chuàng)新

推動發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力

近三年，公司黨委圍繞重點工作以及工作中存在的短板不足，制定和實施多項工作舉措，切實將黨的政治功能和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為凝心聚力、攻堅克難、創(chuàng)新創(chuàng)效的強(qiáng)大動力，推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)穩(wěn)中有升。

保護(hù)好中醫(yī)藥資源“源頭活水”

公司黨委自覺履行“大國民生”使命，成立中藥產(chǎn)業(yè)鏈項目領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，積極與上游藥材產(chǎn)地聯(lián)系，試點太子參、車前子、山楂、顯齒蛇葡萄等中藥材基地種植推廣建設(shè)，從產(chǎn)業(yè)鏈源頭采購道地藥材，把控原料品質(zhì)，保障產(chǎn)品質(zhì)量安全。同時，聚焦中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)傳承精華、守正創(chuàng)新，積極承接華潤集團(tuán)打造中藥產(chǎn)業(yè)鏈工作，主動承接產(chǎn)業(yè)鏈鏈主單位職責(zé)。

近年來，公司黨委組建了以黨員骨干為班底的項目組，主持制定國家中藥飲片炮制規(guī)范，主編出版中藥鑒定方法研究與應(yīng)用的學(xué)術(shù)著作《中藥鑒定學(xué)通論——方法應(yīng)用圖譜》，協(xié)同江西中醫(yī)藥大學(xué)為國家大型編纂項目《中華醫(yī)藏》提供2種14冊中醫(yī)藥古籍秘方掃描件，引領(lǐng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

發(fā)掘好中醫(yī)藥運用“廣闊天地”

中醫(yī)藥領(lǐng)域的新質(zhì)生產(chǎn)力是中醫(yī)藥領(lǐng)域通過科技創(chuàng)新、生產(chǎn)要素優(yōu)化以及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級而催生的先進(jìn)生產(chǎn)力。

2023年，華潤江中聯(lián)合華潤三九、江西中醫(yī)藥大學(xué)完成國家級科研平臺重組，獲批“經(jīng)典名方現(xiàn)代中藥創(chuàng)制全國重點實驗室”，成為中央企業(yè)在中醫(yī)藥領(lǐng)域的唯一全國重點實驗室。

為深入推動落實經(jīng)典名方研究體系建設(shè)及衍生產(chǎn)品開發(fā)和科研成果的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化，公司積極聯(lián)合江西省中醫(yī)藥管理局，通過舉辦經(jīng)典名方產(chǎn)業(yè)發(fā)展座談交流會，召開2023中醫(yī)藥重大科學(xué)問題和工程技術(shù)難題學(xué)術(shù)研討會，與臨港國家實驗室、原創(chuàng)新藥研究全國重點實驗室等單位建立戰(zhàn)略合作關(guān)系等舉措，聚集行業(yè)力量共同發(fā)掘經(jīng)典名方。

同時，通過構(gòu)建中藥制造技術(shù)體系，實現(xiàn)中藥產(chǎn)品質(zhì)量的精準(zhǔn)管控，推動中藥傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型。在研發(fā)技術(shù)團(tuán)隊的不懈努力下，攻克了中藥大片異形片產(chǎn)業(yè)化關(guān)鍵技術(shù)，并獲得國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎，健胃消食片連續(xù)化提取工藝入選國家藥監(jiān)局中藥連續(xù)制造試點研究項目。

發(fā)展好中醫(yī)藥制造“關(guān)鍵技術(shù)”

堅定不移改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，打造高水平智能制造示范基地，推動產(chǎn)品和服務(wù)向中高端邁進(jìn)，使中醫(yī)藥制造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)成為培育新質(zhì)生產(chǎn)力的重要陣地。

公司以高端化、智能化、綠色化、融合化為發(fā)展方向，聚焦中醫(yī)藥智能制造強(qiáng)鏈環(huán)節(jié)，組建“華潤江中先進(jìn)制造研究室”，組織黨員骨干技術(shù)團(tuán)隊，重點攻關(guān)解決中藥生產(chǎn)工序在線檢測與閉環(huán)控制技術(shù)、中藥固體制劑連續(xù)化輸送等關(guān)鍵共性技術(shù)難題。

通過實施工藝技術(shù)優(yōu)化提升工程，實現(xiàn)生產(chǎn)工藝動態(tài)自主調(diào)節(jié)，提高中藥片劑的制造效率和一致性，保證中藥質(zhì)量穩(wěn)定輸出。通過設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)，集中攻關(guān)解決健胃消食片生產(chǎn)工序產(chǎn)能瓶頸問題，提高生產(chǎn)效率15%以上。

同時，在原有工藝的基礎(chǔ)上，進(jìn)行創(chuàng)新優(yōu)化，不斷提升智能制造成熟度。華潤江中也憑此成為江西首家通過國家智能制造4級評估的企業(yè)，灣里制造基地被工信部評為智能制造示范工廠。

傳承好中醫(yī)藥文化“精神內(nèi)核”

近年來，華潤江中聯(lián)合江西中醫(yī)藥大學(xué)共建中醫(yī)藥文化館，營造場景、展陳實物，敘中醫(yī)情懷、講中醫(yī)故事，呈現(xiàn)百部醫(yī)典、千藥萬方，讓中醫(yī)藥文化從書本中“活起來”。

其中，為了進(jìn)一步堅定文化自信，積極在上海合作組織傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)論壇上展示中醫(yī)藥發(fā)展成果，傳承中醫(yī)藥文化；為了激發(fā)青少年兒童對中醫(yī)藥傳統(tǒng)文化的濃厚興趣，舉辦“神奇的中草藥”主題系列活動，讓他們近距離感受中醫(yī)藥神奇魅力，播撒傳承中醫(yī)藥文化種子。

融合互促

加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力

黨建做實了就是生產(chǎn)力，做強(qiáng)了就是競爭力。公司黨委深刻認(rèn)識到，只有深入把握新質(zhì)生產(chǎn)力的本質(zhì)，深入推動公司深化改革，強(qiáng)化科技創(chuàng)新引領(lǐng)，加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，踐行綠色轉(zhuǎn)型提升，匯聚并增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展動力，才能為生產(chǎn)力提升創(chuàng)造條件、贏得空間、提供支撐。

以新質(zhì)生產(chǎn)力打造發(fā)展新優(yōu)勢、贏得發(fā)展主動權(quán)，是推動高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。華潤江中黨委準(zhǔn)確把握新質(zhì)生產(chǎn)力創(chuàng)新理論的內(nèi)涵特征和實踐路徑，堅定扛起培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的職責(zé)使命，把篤行務(wù)實作為打造中醫(yī)藥領(lǐng)域新質(zhì)生產(chǎn)力的重要實踐，為健康中國建設(shè)貢獻(xiàn)更多的“華潤江中”智慧和力量。

以主業(yè)為重要載體，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略布局

面對近年來醫(yī)藥行業(yè)的各種變化與挑戰(zhàn)，華潤江中始終保持戰(zhàn)略定力，聚焦中醫(yī)藥傳承發(fā)展做強(qiáng)做大，積極剝離“兩非”資產(chǎn)，堅持做中醫(yī)藥傳承與創(chuàng)新的引領(lǐng)者和家中常備藥的踐行者，營銷規(guī)模持續(xù)突破，市場影響力連年提升，企業(yè)品牌影響力不斷增強(qiáng)。

同時，布局中藥代煎項目，延伸服務(wù)終端觸角，為各級醫(yī)院、社區(qū)中醫(yī)診所等提供便捷的代煎服務(wù)，致力滿足患者用藥的最后“一公里”需求；堅持走中藥“大單品、強(qiáng)品類”發(fā)展之路，從胃腸品類擴(kuò)展至消化品類并打造其他優(yōu)勢品類；加快潛力產(chǎn)品培育，打造可持續(xù)發(fā)展品類，實現(xiàn)過億級產(chǎn)品數(shù)量從“十三五”末的5個增加至2023年的9個。

以人才為第一資源，打造復(fù)合型人才隊伍

發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力需要具有多方面專業(yè)基礎(chǔ)和綜合能力的復(fù)合型人才。企業(yè)各級黨組織在培育復(fù)合型人才方面具有統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、資源共享、共同培養(yǎng)的組織優(yōu)勢。

2023年，華潤江中組織舉辦公司“十四五”人才戰(zhàn)略中期檢討會，開展第二期“百人計劃”人才培養(yǎng)項目，夯實人才梯隊建設(shè)。借助全國重點實驗室平臺，校企合作開展“雙棲優(yōu)聘”，搭建新型產(chǎn)學(xué)研平臺，加大科技人才引進(jìn)培養(yǎng)力度，持續(xù)優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)。

同時，推行“鑄匠計劃”，構(gòu)建“雛匠、能匠、巧匠、名匠”四級技能人才培養(yǎng)體系，實施分層分類培養(yǎng)，儲備培養(yǎng)工匠人才400余人；設(shè)立2個省級勞模工作室，為廣大職工提供“雙創(chuàng)”培訓(xùn)、項目孵化、資源整合、技術(shù)攻關(guān)、成果轉(zhuǎn)化等服務(wù)；承辦2023年江西省“天工杯”中藥技能大賽，積極營造傳承弘揚工匠精神、追求精益求精的良好氛圍。

以創(chuàng)新為核心要素，激發(fā)企業(yè)科技創(chuàng)新活力

只有將科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，才能全面釋放創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展原動力，科技才能成為真正的第一生產(chǎn)力。

為提高科研成果轉(zhuǎn)化，華潤江中持續(xù)加大中藥創(chuàng)新藥、古代經(jīng)典名方等研發(fā)投入力度，加速戰(zhàn)略性、前沿性、緊迫性、基礎(chǔ)性技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展。

其中，公司積極融入國家實驗室體系，主動對接國家重大科技項目，設(shè)立全國重點實驗室開放課題，激活了企業(yè)與高等院校、科研院所等科研機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)創(chuàng)新共享資源，發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新主體作用，中藥固體制劑制造技術(shù)國家工程研究中心還被納入新序列管理。

公司以“健胃消食片”及關(guān)鍵核心技術(shù)“益生菌發(fā)酵”為研究對象的多個科研項目，先后獲得國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎二等獎、江西省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎一等獎、江西省專利獎等榮譽20余項，授權(quán)專利400余項，承接政府課題50余項。

以綠色為鮮明底色，加快發(fā)展方式綠色轉(zhuǎn)型

華潤江中遵循“天人合一，自然如是”的傳統(tǒng)中醫(yī)藥文化理念，秉承綠色發(fā)展、智能制造的生產(chǎn)方針，從理念創(chuàng)新、管理有方、節(jié)能有術(shù)、環(huán)保有效、綠色有為“一創(chuàng)四維”入手，打造綠色生態(tài)標(biāo)桿。一方面，通過中水回收循環(huán)利用、光伏發(fā)電，以及倡導(dǎo)員工綠色低碳生活，推進(jìn)綠色生態(tài)的產(chǎn)品全生命周期管理；另一方面，每年在江中藥谷種植楠木、樟樹、紅豆杉、紅楓等樹種，保護(hù)基地野生動物，構(gòu)建“水里有魚、水面有鷸、草叢有兔、林中有獐、空中有鷺”的和諧共生場景。

2019年，華潤江中榮獲“中國生態(tài)文明獎先進(jìn)集體”，實現(xiàn)制造企業(yè)零的突破；2022年，榮獲第十一屆中華環(huán)境優(yōu)秀獎；2023年公司申報的《中藥企業(yè)“五位一體”綠色制造管理》榮獲第三十屆全國企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎。

（作者系華潤江中制藥集團(tuán)有限責(zé)任公司黨委書記、董事長）

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