為有效破解鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“不敢為、不愿為、不善為”的“三不”難題，今年以來，江西省撫州市樂安縣以戴坊鎮(zhèn)為試點鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），積極探索開展重點工作“321”（即“三單兩臺一榜”）模式，打造鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部績效考核升級版。

“三單聯(lián)辦”辦出干部擔(dān)當(dāng)善為的干事本領(lǐng)。為推進重點工作有力有序有效開展，創(chuàng)新推行“工作提示單”“工作交辦單”“工作整改單”三單聯(lián)辦工作機制。針對每周重點工作統(tǒng)一下發(fā)“工作提示單”，提醒有關(guān)單位抓好落實；針對當(dāng)前鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）重點工作、各村（社區(qū)）單項重點任務(wù)點對點下發(fā)“工作交辦單”，要求有關(guān)單位壓茬推進、限時完成；針對督查發(fā)現(xiàn)的問題點對點下發(fā)“工作整改單”，要求有關(guān)單位限期整改，并進行跟蹤問效。在非糧化圖斑整改工作中，戴坊鎮(zhèn)對麥坑村包村干部、村干部下發(fā)“工作交辦單”“工作整改單”，對各村下發(fā)“工作提示單”，鎮(zhèn)分管同志、包村干部立即脫崗到村開展整改工作。

“兩臺比拼”拼出干部爭先創(chuàng)優(yōu)的干事激情。為讓干得好的有“面子”，干得差的“打板子”，創(chuàng)新推行“紅灰臺”評比工作機制。在會議室分別設(shè)置“紅臺”“灰臺”兩個發(fā)言席，每月組織召開一次“紅灰臺”評比，每次根據(jù)工作實際選定1—3項重點工作作為評比內(nèi)容，對單項工作完成好的上“紅臺”作典型發(fā)言，完成差的上“灰臺”作表態(tài)發(fā)言。戴坊鎮(zhèn)運用“紅灰臺”形式，統(tǒng)籌調(diào)度涉及疫木除治的11個行政村，有效助推了重點工作提質(zhì)增速。

“一榜亮?xí)瘛睍癯龈刹縿?wù)實求進的干事活力。為切實營造以比促干、以干促效，互促互進、互學(xué)互鑒的濃厚氛圍，創(chuàng)新推行“紅藍榜”亮?xí)窆ぷ鳈C制。每月根據(jù)工作實際情況及“紅灰臺”評比結(jié)果，將各村重點工作完成情況以“紅藍榜”形式在便民服務(wù)中心大廳電子顯示屏或公告欄上進行通報，完成好的上“紅榜”，完成差的上“藍榜”。4月中旬，戴坊鎮(zhèn)組織全體包村干部分兩組對20個村進行環(huán)境衛(wèi)生交叉檢查并打分排名，將評比結(jié)果以“紅藍榜”形式公示，排位前十名的上“紅榜”，后十名的上“藍榜”。通過“曬一曬”，各村迅速行動，請人工、上機械，逐一整改，舉一反三，對村莊環(huán)境衛(wèi)生進行全面治理，在5天之內(nèi)全部完成整改，實現(xiàn)鄉(xiāng)村面貌大提升。（章敏、黃斯涵）

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