近年來，撫州市大力實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略， 通過“揭榜掛帥”推動了引才聚才與核心技術突破的“同頻共振”，實現(xiàn)了興產(chǎn)業(yè)、引人才向促發(fā)展、引技術的“迭代升級”。讓更多的科技成果從“書架”走向“貨架”，讓創(chuàng)新創(chuàng)造的源泉充分涌流。

聚焦技術難題篩項目 面向天下英才發(fā)“榜帖”

南豐是中國的蜜桔之鄉(xiāng)，依靠南豐蜜桔，當?shù)亟坜r(nóng)人均收入曾連續(xù)七年位居江西第一。而如今，南豐蜜桔高質(zhì)量發(fā)展遇到了一個“卡脖子”問題：貯藏保鮮技術陳舊落后，應對市場風險能力不足。

南豐蜜桔集中銷售期從11月中旬至次年3月份，整個銷售時長約120天，對庫存保鮮技術要求較高。如果處理不當，庫存爛果率將超過20%，桔農(nóng)收益減少不說，對城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生也將帶來負面影響。

如何科學有效地延長鮮果銷售期，是廣大桔農(nóng)的迫切期盼。撫州市將南豐縣“南豐蜜桔綠色保鮮技術”需求做為產(chǎn)業(yè)共性關鍵核心技術發(fā)榜招才。

“榜帖”一經(jīng)發(fā)出，就吸引了湖南大學、江西農(nóng)業(yè)大學、中國科學院華南植物園、中國科學院遺傳與發(fā)育生物學研究所等9家單位前來“揭榜”，最終江西農(nóng)業(yè)大學陳金印教授團隊成功揭榜。 

無獨有偶，位于江西省撫州市南城縣的江西旭日鴻宇新材料有限公司，為了解決碳纖維材料改性技術問題，拿出200萬元，發(fā)布了“超高性能碳纖維增強聚碳酸酯的改性制造”榜單。

中國科學院海西研究院廈門稀土材料研究所派出團隊2次赴企業(yè)專項深入對接，由所長盧燦忠教授、博士生導師親自掛帥“揭榜”，項目研發(fā)成功后，將實現(xiàn)碳纖維材原材料國產(chǎn)替代，填補國內(nèi)技術空白。

變千金買人才為千金賣難題 

位于撫州高新區(qū)的江西迪比科股份有限公司最近有個幸福的煩惱。

“以前公司很難找到對口的高校、科研院所來開展科技合作招才引智成果轉(zhuǎn)化。現(xiàn)在他們主動聯(lián)系我們，公司技術副總的電話都快被打爆了。”公司負責人笑著對人民網(wǎng)記者表示。

原來，提高鋰離子電池單體比能量密度是該公司現(xiàn)有技術難以短期解決的難題。如何盡快攻克這項技術，為企業(yè)發(fā)展注入創(chuàng)新動能是一直困擾公司決策者的最大煩心事。

依托撫州市重大技術攻關“揭榜掛帥”活動，該公司發(fā)布了“提高鋰離子電池單體比能量密度”的“榜單”需求。短短幾天內(nèi)，就先后有清華、北航、中山大學、中科院廣州能源所、南昌大學等20余家高等院校和科研單位來電、來信、來公司進行咨詢對接，踴躍提供技術方案。

經(jīng)過專家技術論證遴選，南昌大學最終順利“揭榜”。

該公司負責人表示，這次通過與揭榜團隊合作，可解決高鎳加硅基體系的熱穩(wěn)定性問題，每年可為公司增加2個億的銷售收入。

7月15日上午，撫州市舉行“揭榜掛帥”項目簽約儀式，包括上述三個“榜單”在內(nèi)的17個重大攻關項目“榜冠”花落華中科技大學、中國科學院上海有機化學研究所等團隊，40多名專家人才首揭“中榜”。

撫州市委常委、組織部部長李高興表示，這次“榜冠”的落地，實現(xiàn)變“四處尋才”為“懸賞引才”，變“千金買人才”為“千金賣難題”，真正讓有能力的領軍人才有機會“揭榜”，能夠出征“掛帥”。

對“摘榜”項目推行“媽媽式”“一鍵式”服務

“揭榜掛帥”后，如何確保項目有序推進、落地見效？

撫州市市長夏文勇表示，將做好“揭榜掛帥”項目補助資金保障，按要求比例予以足額兌現(xiàn)落實；加強跟蹤服務，及時協(xié)調(diào)解決存在的困難和問題，為來撫揭榜人才與企業(yè)合作攻關、人才落地政策兌現(xiàn)等全流程提供“一對一”服務，確保項目順利實施。

據(jù)了解，該市為吸引更多高端人才來撫“揭榜掛帥”，切實做好“保榜”工作，對“摘榜”人才推行“媽媽式”“一鍵式”服務，線下制定了人才政策和服務事項“一單清”，在市縣兩級開設了人才綜合服務專窗，建立了人才綜合服務專員隊伍。

該市還在線上依托“撫州人才管家”和“惠企通”兩大平臺，建立人才政策網(wǎng)上兌現(xiàn)機制，幫助“揭榜掛帥”人才解決子女入學、住房保障、醫(yī)療健康等方面的后顧之憂，讓他們在撫州放心揭榜、全心掛帥、舒心合作。

“揭榜掛帥”推動了引才聚才與核心技術突破的“同頻共振”，實現(xiàn)了興產(chǎn)業(yè)、引人才向促發(fā)展、引技術的“迭代升級”。

江西省科技廳負責人表示，通過“揭榜掛帥”這一機制，能夠讓創(chuàng)新的“最先一公里”和“最后一公里”有機銜接，營造各揚所長、良性互動的創(chuàng)新環(huán)境，讓更多的科技成果從“書架”走向“貨架”。

“通過引進一批人才團隊、解決一個難題、轉(zhuǎn)化一批成果、落地一批項目、帶動一批產(chǎn)業(yè)、振興一方經(jīng)濟，讓創(chuàng)新創(chuàng)造的源泉充分涌流。”該負責人表示。

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